大国质量观后感

2020-03-20

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　　有幸看观了记载片《大国质量》，深感震撼，影片用举世视野讲述了多个世人追求质量的浩繁鲜活故事、分析古今中外质量治理的一些活跃案例，充分诠释质量为国之基本，更是企业生存和成长的根本命脉。面对市场竞争愈加激烈的本日，质量显得尤为紧张。应该如何做好质量晋升？个人觉得应从以下三个方面开展工作：

　　1、进步全员质量意识。

　　质量是企业的生命，在激烈的市场竞争中，只有靠质量优、价格低、办事好能力博得顾客的厚爱，这就要求我们赓续加强质量意识，牢靠建立“质量第一”思想理念，在平常的实际工作中增强专业知识学习和积累工作实践经验，多了解相关方面的知识，在实际工作中充足自我，把好质量关，进步这种意识。

　　其次，进步质量意识，就要进步每个人的意识，分外是一线实际操作的人员，而不单一性的觉得质量便是质检员的责任，一个新的产品下来以后，对该产品工艺，质量通过确认制出一个统一的标准，然后把这个标准下达给每一位员工，并阐明这样做的目的及反之的危害，同时与员工沟通让其知道现有市场的环境及同产品所存在的诸多问题，让他们脑海中始终绷直一根弦。真正从心理上接管质量与效率不是对立的，而是相辅相成的。

　　再次，进步质量意识，更要从现场实际操作中监控好，分外是每一道流水线的查验及重岗人员，把订定的标准贯穿并像烙印一样刻在脑海中，让人人真正明白为什么这做？不这样做会怎样？应用一切可应用的光阴结合现场对员工进行不间断的关于质量方面得培训学习，多听听他们的看法与观法，让员工融入此中，当产品质量呈现问题，第一光阴反馈，并一起找出办理的法子，把员工的责任心与积极性充分施展调动起来。

　　2、充分施展质量奖励作用

　　鼎力鼓吹公司各项质量改进先进个人的胜利经验和做法，并对优秀项目和个人授与相应的奖励，建立卓越绩效标杆，勉励全员立异改良。

　　3、开展质量平安预警性抽查

　　通过平安预警性抽查，赞助公司实时发明潜在的风险并发出平安警示，做到早发明、早节制、早处置惩罚，打消平安隐患。全面夯实我公司质量平安保障体系。

　　质量，是企业永恒不衰的话题，也是企业创造将来来日诰日的金钥匙，只有搞好质量治理，能力创百年企业。

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