国外组织政治行为理论评析

2020-10-15

【www.ahwmw.com--组织人事】

　　论文关键词：组织政治行为;组织政治行为策略;组织政治行为伦理评价

　　论文摘要：近几年，组织行为学理论在我国逐步受到重视，这也促使人们开始关注它的一个分支—组织政治行为理论。但目前国内对该分支领域的研究还很少，因此，我们对国外组织政治行为理论的研究作一简要回顾，希望对推动该领域的研究尽微薄之力。

　　对组织政治行为的研究源于对组织权力的研究。长期以来，以美国为代表的西方管理学界对组织权力的来源、构成以及运用方面进行了非常系统的研究。与此同时，许多学者注意到，管理者并非完全按照组织业已制定的程序或规则来获得或行使手中的权力，即组织中的管理者并不总是将组织利益放在首要位置，他们可能会利用手中的权力来优先实现自身利益。据此，有些学者开始提出组织政治行为(Political Behaviour in Organization)这一概念。从20世纪70年代中期以来，随着对该问题研究的深人，理论界专门形成了一个新的研究领域—组织政治学(又称组织政治行为理论)( Organizational Pol-itics) (Pfeffer, 1978, Allen et al.，1979)，该领域已经成为组织行为学、组织结构理论的重点研究对象。组织政治行为理论主要观点大多在20世纪80年代提出，Jelfrey Pfeffer和Robert w. Allen是其中的主要代表人物，该领域的研究主要着眼于组织政治行为的本质、产生条件、政治行为策略、伦理评价等。本文将依此思路对西方已就该问题所做的研究作一简要综述。

　　一、有关组织政治行为的概念

　　有关组织政治学的定义大体类似，即它是指个体、团队或部门采取未经组织认同的行动来影响他人去实现自身目标的行为总称。但依其道德取向不同，却有两种截然不同的观点。一种观点将组织政治行为视为一种自然程序，用于解决组织内部不同利益群体的分歧(Pfef-fer, 1981)。它其实是讨价还价和磋商的一个过程，用以应付不同观点间的分歧与冲突。在持有此观点的学者看来，政治行为是指经营环境存在不确定性及人们对备选方案意见不一致时，通过获取并使用权力及其它资源以取得期望结果的行为。他们将政治行为视为组织正常的决策过程，它本身是中性的，对组织并非有不可避免的危害性。

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